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　　在中国联通（600050，SH；00762，HK）这场混改“大戏”中，包括中国人寿、腾讯、百度、京东、阿里巴巴、苏宁云商、光启集团等共计14家企业入局，其中BATJ成为最受关注的亮点M体育。

　　8月16日，中国联通的子公司联通运营公司在北京分别与腾讯、百度网讯、京东世纪贸易、阿里巴巴等合作方，以书面方式签署了战略合作框架协议。方案显示，战略投资者将认购90亿股中国联通A股股份，总交易对价约为人民币780亿元。其中，百度将向联通A股投资70亿元、京东将投资50亿元、阿里巴巴投资43.5亿元、腾讯将投资110亿元。腾讯、阿里巴巴、百度和京东合计入股270.3亿元，占总入股比例合计为12.93%。由于联通昨晚临时撤了相关混改方案，至晚上11点，联通并未重新发布公告，有何变动仍不得而知。

　　据《每日经济新闻》记者了解，通过与新引入战略投资者在云计算、大数据、物联网、人工智能、家庭互联网、数字内容、零售体系、支付金融等领域开展深度战略合作。

　　业内人士认为，各家互联网公司之所以那么积极地和联通合作，看中的是APP定向流量全免以及赠送流量对自身业务发展的巨大帮助。电信专家陈志刚在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，对于互联网公司如BAT来说，中国联通拥有的基础通信资源、数据和用户都极具吸引力。

　　不论是出于赚钱的目的还是业务布局考量，BAT都不可能错过布局通信业务的机会。记者了解到，此次投资后，中国联通与互联网企业未来的重点合作领域将涉及零售体系、渠道触点、内容聚合、家庭互联网、支付金融、云计算、大数据以及物联网。事实上，中国互联网公司一直想要投资通信运营商业务。虚拟运营商政策一出现，便一拥而上争取牌照。而今天混改给了互联网公司投资通信业务真正的机会。

　　如今，中国移动互联网已经发展到一定阶段，在国内市场获取用户增长越来越难，如何留住用户、挖掘存量用户价值，是互联网巨头的重中之重，与运营商合作开展流量经营就是存量用户运营的方式。尽管此次混改方案没有公开表明未来互联网巨头与联通之间的合作，但是可以预见的是，未来BATJ等互联网巨头，与运营商之间的关系将更加紧密。

　　8月13日，京东超市在许昌打响了“地面进攻”，并大促活动强驱当地消费市场。

　　这是河南实体商企第一次遭遇电商正面定点进攻。由此，“京东VS胖东来”的话题，在河南市场被瞬间引爆，同业者纷纷到现场“观摩”。同时，许昌消费者、媒体得到了足料话题，各种争论不绝于耳，甚至网上还为此开设投票窗口。 这场电商对战河南商企大戏，绝非只是一场价格战，背后隐含着深层次的较量：谁来主宰三四线城市消费者的主流购物方式。

　　值得一提的是，8月15日，京东在郑州召开河南省供应商大会，500余位河南制造商和供应商参加，产品包括腐竹、蔬菜干、原浆醋、红薯、鸭蛋等。“京东炮制的大规模促销，所吸引的消费者只是‘过客’，供应商才是真观众。”巩义金好来董事长吴金宏称，任何类型的商家对打价格战，只会培养消费者游刃其中的能力。京东与胖东来的较量，将是河南零售业新一轮局部市场的“争客大战”，也是双方在采购、商品营销、物流、消费互动服务等全本领级的对抗。“这值得整个河南零售业深度关注、警戒、学习，毕竟，河南商界达到胖东来这一量级的选手不多。

　　贵州茅台早盘高开后，一路走高，午后持续发力，接近尾盘，达到了500.10元/股。收盘时，小幅回落，报收499.83元/股，全天大涨3.26%。

　　今年以来，以贵州茅台为代表的白酒股股价持续上涨，至8月14日收盘，茅台已经累计上涨逾50%，市值也到达了6278亿元。而2016年贵州省的GDP为1.17万亿，也就是说，贵州茅台目前的市值比贵州省GDP的一半还多。

　　据华夏时报消息，一种说法认为，茅台价格疯涨与茅台自身的销售政策有关。7月初，茅台厂方宣布取消推行近两年的经销商承兑汇票打款政策。对茅台的经销商来说，使用汇票实际减少了资金占用、降低了成本。茅台取消承兑汇票政策后，致经销商拿货的实际成本提高。

　　另一种说法则认为是人为推动的结果。有经销商直言，此前茅台吹出涨价风后，大经销商们开始囤货，随之而来的是市场上茅台闹“酒荒”，价格一路上涨。连有些消费者也暗自在去年底800多元价格时囤下一些，等待涨价。

　　加载更多的服务项目是国内便利店努力的方向，不过碍于门店大小和各种政策限制，一直未能实现，O2O的出现让便利店+生活服务的可能性大大增加。好邻居便利店在其微信公众号上加入了新菜单“有求必应”，据北京商报记者了解，这是一个提供上门服务的O2O平台，除了日常的居家保洁、家电清洗之外，还有手机维修、汽车保养、数据恢复等业务，甚至还包括了上门开锁、情感咨询等小众业务。

　　在日本，通过对众多来店顾客进入便利店的目的进行调查后发现，购买商品还是主要原因占89%，但同时还有其他目的(如厕、ATM取款、打印、缴费等)的也占80%，其中只是单纯为了购买商品进入便利店的比例只有20%，可见便利店内服务项目对于顾客的吸引力是非常强的。服务功能的充实增加了顾客的到店频率，推动了商品销售额的增长。相比于日本便利店提供ATM取款、收发快递、出售演唱会门票、打印复印、洗衣、传真、缴费等各种便捷的生活服务，国内便利店确实还不太“便利”，只有少数便利店试水了收发快递、拉卡拉缴费，大部分服务项目并没有推广。但事实上，不断扩充各项方便于消费者的服务内容，有利于更好的满足消费者对生活便利性需求的变化。

　　2016年中国便利店行业规模超1300亿元，门店数量和销售规模保持较高增速，但与日本6923亿元行业规模，8.2％高渗透率的成熟便利店市场相比，渗透率仅为0.45％的国内便利店行业仍有很大的发展空间，再加上无人便利店的出现更是吸引了各项资本的关注，便利店行业有望成为继共享单车之后又一风口。

　　近期，上海两大百货商场“大招”频出忙转型。浦东正大广场延长营业时间至晚上23点，成为浦东首家“深夜商场”。而东方商厦则选择暂时闭店，欲与两个月前关闭的第一百货共同打造“第一百货商业中心”。

　　随着电商在中国市场的迅速扩展、年轻消费群体需求走向个性化，百货行业正面临转型困境。此次，上海两大百货作出的战略调整也是在电商的冲击下，实体百货主动自我转型、谋求发展的又一次尝试。

　　目前，全国各地在建及规划的奥莱或准奥莱项目超过200家，由于砂之船、杉杉、百联、王府井等连锁奥莱品牌输出管理及轻资产合作项目及收购案例迅速增多，归属于专业连锁奥莱企业由以往不足10%迅速攀升至25%左右。

　　由于非连锁奥莱集团不具备商业资源，故其延期乃至烂尾的比例远高于专业连锁奥莱集团。就2017年上半年开业的13家奥莱来看，专业连锁奥莱集团更是占到半壁江山——优客石家庄店、长春店及南昌店、华盛合肥店、上品北京北辰、成都季库（不包括去年试营业的徐州淮海环球港奥特莱斯、郑州华盛奥特莱斯，以及后期续建项目例如广佛佛罗伦萨小镇二期及香港佛罗伦萨小镇）。

　　而下半年新开业项目中连锁奥莱集团的占比将进一步攀升。例如7月新开5家新奥莱，包括武汉佛罗伦萨小镇1期、长春欧亚卖场奥莱、宁波东部新城银泰城奥莱、长春新华联奥莱、阳江新都汇奥莱城，连锁奥莱集团占到六成。

　　8月15日零点58分，苏宁易购总裁侯恩龙在微头条上发布消息称，50分钟内，苏宁易购线%。侯恩龙同时表示，家电第一主场永远是苏宁，过去是、现在是、未来更是。

　　此外，侯恩龙还在微头条隔空喊话刘强东，称“京东刘总曾扬言说京东价格比苏宁低？苏宁欢迎任何友商比价！”，似乎暗指早前京东主动掀起的家电价格战。

　　2017年2月底，京东在北京召开发布会，计划在全国开设10000家专卖店，并称在2016年已成为线上线下最大的中国家电零售商。对此，苏宁云商集团副总裁田睿表示，京东开10000家专卖店，只能当笑话听听，是不是家电老大并不是自己说的，而是要别人评价。

　　苏宁方面提供的数据显示，苏宁818发烧节开始后的6分钟，线年全年同期数据，当天中午11点46分19秒，线年全天数据。

　　此后订单量一路攀升，最终定格在全天增长312%的水平。其中，移动端销售占比81%，门店销售同比增长126%，苏宁易购天猫旗舰店同比增长6.5倍。任性付同比增长超过800%，物流当日达完成率达到97.8%。

　　打斗了将近 30 年后，因为“中国公司”的身份，肯德基和麦当劳在中国市场的竞争很可能会有更强烈的“对抗性”。

　　肯德基在这层身份转化上更彻底，其母公司百胜集团已经对中国区业务完成分拆，百胜中国作为独立公司在去年 11 月 1 日在纽约证券交易所上市，其最核心的品牌就是已经在中国拥有 5300 家门店的肯德基。

　　麦当劳则采用了一个相对温和的转换方式，上周，麦当劳中国庆祝了新公司的成立，按照此前约定的麦当劳占股 20%，凯雷投资占股 28%，余下的 52% 都归属中信，那么中国内地的 2500 家与香港的 240 家麦当劳餐厅的老板都变成了中信。

　　进入到“中国式公司”市场语境里的肯德基和麦当劳，可以预见的是会更加的针锋相对。你只要看看摩拜和 ofo 最近的激烈程度就能知道我们在说什么。毫无疑问，“中国化”之后的肯德基和麦当劳之间的竞争将会全方位升级。返回搜狐，查看更多M体育官方网站