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M体育官方网站铸牢党媒新闻主阵地 新疆兵团一师融媒改革激发活力

作者:小编    发布时间:2023-12-07 07:51:11    浏览:

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  近年来,新疆兵团第一师融媒体中心聚焦第一师阿拉尔市党委中心工作,改革发力,加强人才梯队建设,加强新闻宣传主责主业,不断释放发展活力和内生动力,筑牢党媒新闻主阵地,开创主流舆论新格局,打通宣传思想文化工作最后一公里,让党的声音飞入寻常百姓家,讲好兵团故事、一师故事。

  2019年12月,第一师阿拉尔市主流媒体痛下决心推进媒体融合改革,将报纸、广播电视等传统媒体和网站、微博、微信、抖音等新兴媒体在内容、渠道、平台、经营、管理等全方面融合,组建第一师融媒体中心。

  然而,受思维惯性影响,自第一师融媒体中心挂牌成立至2021年2月,仅是简单的物理整合,传统媒体与新媒体融而不合,仍旧你是你、我是我。2021年3月,融媒体中心党委班子配备后,一场刀刃向内的改革拉开帷幕,稳步推进1.0版融媒体改革,第一师阿拉尔市报纸、广播、电视等媒体线月,新闻部、事业部、新媒体部、综合管理部、技术部和总编室六大部门中层干部先竞聘上岗,再实行部门选员工、员工选部门,通过公开竞聘,双向选择,彻底打破铁饭碗铁工资铁交椅,打破编内、编外身份界限,考核管理统一了,收入也拉成了一条线。每名员工都找到了更适合自身发展和实现价值的平台,实现了岗位和人员的优化组合,内生动力充分释放。

  事业单位市场化管理、编制封存档案化管理、全员竞聘岗位化管理、收入高低绩效化管理、员工考核动态化管理、财务核算总额化管理、体制机制行业化管理,体制机制上坚持七化:人员自主选聘、财务自主管理、部门自主设置、薪酬自主分配、产业自主运营、机制自主打造,经营管理上坚持六个自主。废、留、改、立,一套内容涉及意识形态建设、党风廉政建设、人事管理、日常管理、业务管理、新闻三审三校、薪酬体系分配等22个方面管理制度,细化到每一项工作,覆盖到每一个岗位。

  自主经营,自负盈亏,改革定向。婆婆放权,媳妇当家,催生出化学反应。主责主业、经营创收和服务保障三辆马车并驾齐驱,奋蹄前行。

  上联下合,握指成拳。M体育官方网站第一师融媒体中心与新华社合作,升级改造新媒体采编系统,打破曾经广播、电视、纸媒、新媒体之间各自为战的传统模式,构建了报台微端抖屏六位一体传播矩阵,实现师市范围内重大新闻新媒体15分钟出简讯,一小时出新闻,当日上《塔里木新闻》,次日上《塔里木日报》等媒体矩阵传播。融媒体中心向上打通传播渠道,与国家级主流媒体建立新闻传播合作关系,向下统筹团镇采编力量,实现了师、团、连三级媒体互联互通,构建起师市客户端首发、团镇融媒体转发、兵团新媒体助发、中央新媒体推发的立体矩阵式网络传播体系,扩大了媒体传播力、影响力。

  人文关怀大大提升了员工幸福指数。融媒体中心党委切实为员工着想,先后解决了员工就餐、健康体检、工资待遇低等急难愁盼问题;免费为新进员工提供公租房,并配置生活设施和生活用品等;看望慰问住院、休产假和家庭变故员工,慰问退休老干部;组织员工的适龄儿童集体过儿童节……一件件惠民实事,提升了员工的获得感、幸福感、归属感,增强了单位的凝聚力、向心力和战斗力。

  媒体融合,首先是人员的融合。而作为奋战在最前线的采编人员无疑是融合难度最大的群体,来自报社的采编人员文字功底见长,但图像摄制、编辑是严重的短板;来自广播电视的采编人员图像摄制、编辑见长,但文字处理又是其短板。

  张涛原来是塔里木日报社的资深记者,50多岁的他从文字记者转型为多媒体全能记者,难度可想而知。但他主动投入到媒体融合改革中,认真学习摄像技术和图像剪辑等,在较短的时间转变为全能型记者,采写了《沙漠戈壁就是金山银山》等一批有深度的文字稿件,摄制的《夏收小茴香秋收金小米 错季复种丰收又增收》电视新闻被央视播发,《师市首次实现域外农资铁路直通》系列短视频被新华网转发,点击量均过百万。

  2023年8月,报纸编辑、电视编辑、新媒体编辑整合,向多面手转型,融媒体改革2.0版进一步深化,正式迈向改革的深水区。

  一批老采编人员同张涛一样,在阵痛中转型,在破茧中重生,实现了从你是你、我是我到你就是我、我就是你的深度融合。一大批提笔能写、拿筒能讲、举机能拍的记者脱颖而出;一大批既能编辑文字稿件,又能熟练制作、编辑电视图像的编辑迅速成长起来。

  第一师融媒体中心统筹推进人才队伍建设,充分利用援疆资源,分批选派业务骨干赴援疆省市新闻媒体和兵团新闻媒体培训学习。

  王芳芳入职融媒体中心还不到一年。今年4月,融媒体中心选派她到兵团日报社、兵团电视台跟班学习一个月,使她的新闻业务能力有了质的提升。她说:我只是融媒体中心的一名新记者,单位如此注重提升我的业务能力,我要好好工作,以更好的业绩在这里实现自己的人生理想。

  第一师融媒体中心通过以会代训、集中学习、跟班学习等方式,围绕融媒生产传播开展各类培训,锤炼出脚力、眼力、脑力、笔力过硬的全能型多媒体采编人员。

  今年初,第一师融媒体中心党委密集实施新闻业务传帮带、优秀稿件评选,开展新闻业务人员大轮岗大练兵等,进一步提升了采编人员的业务水平和能力,一批年轻采编人员迅速成长,成为融媒体中心的骨干力量。

  2022年,第一师融媒体中心原创作品《跨越4000公里,与时间赛跑,只为挽救6岁小古丽生命》在新华社客户端刊发,荣获2022年全国县级融媒体中心优秀作品春季赛图文类二等奖。今年3月8日至11日,3名全媒体记者前往第一师医院、乌什县等地对兵地共建典型米吉提开展采访,先后修改稿件40余次,完成了《生活在民族团结的大家庭里,我很幸福》的稿件。该稿刊播后,得到了师市党委的充分肯定。

  截至10月,第一师融媒体中心累计在中心各平台刊播稿件2478条(篇);累计在省级及以上媒体刊播稿件1586条(篇),国家级媒体刊播892条(篇);在兵团卫视播出新闻541条,较2022年同期增长195%,持续多月在兵团卫视播出新闻数量居兵团各师市之首。

  今年,融媒体中心聚焦师市党委中心工作,围绕主责主业,先后完成了2023年元旦和春节期间群众性文化活动、师市党委十二届四次全会、记者新春走基层、阿拉尔市两会、浙江大学医学院附属邵逸夫医院阿拉尔医院(国家区域医疗中心)揭牌、兵地连村结对共建、一师成立70周年等重大宣传报道工作。

  第一师融媒体中心深挖厚植本土资源,推出红色记忆 述说一师栏目,截至目前,已播出123期。该栏目被中组部列入全国党员干部现代远程教育网专题栏目红色故事会党课学习教材,被中宣部主办的学习强国平台收录播放。融媒体中心2022年拍摄的微电影《我叫尤良英》获亚洲微电影奖和第五届中国科技城法治微电影大赛最佳影片奖;创作的《一师检察故事汇》系列微电影在师市主流媒体平台发布后被《长安兵团》《中国新闻网》刊播,受到社会各界的一致好评,其中,第一部《孩子,别怕》在长安兵团微信公众号上浏览量达10万+,一度登政法委微信热搜第二名。

  今年6月9日,融媒体中心根据党的二十大代表寇晓燕事迹改编的电影《握紧你的手》开机,进一步唱响主旋律,弘扬正能量,讲好一师故事,为第一师阿拉尔市宣传思想文化事业翻开了新的篇章,铸就了新的辉煌M体育官方网站。

  融媒体中心还打造了《塔河文苑》《一起向未来》《联播阿拉尔》《一把手谈廉政》《三五九旅大讲堂》等一批叫得响、影响力大的栏目,有效服务党政部门,畅通民意,拓展政民互动的新闻舆论监督新途径。开办《丹丹跑民生》栏目,积极发挥生活服务和舆论监督功能,累计播出61期,推动有关行政执法部门解决道路交通、物业管理、食品卫生、医疗就诊等民生问题20余项,为群众提供妇幼保健、预防医学、心理健康等专家访谈和专题讲座30余次。新闻+政务+服务,把栏目做到群众心坎里,栏目知晓率大幅提升。

  融媒体中心新媒体矩阵初具规模,构建了微信公众号+视频号+抖音号+微博+百家号的全网络传播格局。目前,阿拉尔发布微信公众号20.3万粉丝、抖音号31.3万粉丝,阿拉尔发布系列全网总粉丝超70万,位居全兵团官方媒体第一,融媒体中心的新媒体部在今年3月也被评为全国三八红旗集体,云上阿拉尔APP单篇稿件最高点击量超过万次;阿拉尔发布抖音号周播放量均在1000万+,投稿量、播放量、完播率均超过80%的同类创作者。(中国日报新疆记者站记者毛卫华石继良)

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